Acompanhe abaixo um trecho de uma matéria publicada por Patrícia Bispo no site da RH.com.br à respeito da introdução do teatro na rotina empresarial. Com o objetivo de melhorar a comunicação entre empresa à funcionário, funcionário à empresa e funcionário à funcionário organizações implantaram aulas de teatro semanais para os trabalhadores. Além de melhorar a comunicação interna, os funcionários desenvolvem uma série de competências que refletem no alívio do estresse e na melhoria da produção.
“Através dos séculos, o teatro tem sido um instrumento para a humanidade expressar os mais variados comportamentos e aspirações. Com a arte da representação, o homem consegue simular, no mundo da fantasia, situações e sentimentos que se evidenciam na realidade. Diante da sua força de entretenimento, de poder de convencimento e de conscientização, o teatro despertou o interesse das organizações e, hoje, já faz parte da rotina de muitos trabalhadores.
Um exemplo da presença do teatro no universo corporativo ocorre na Apolo – empresa que em 2004 instituiu o Programa Oficina da Representação. Essa iniciativa possui o objetivo de desenvolver e fixar idéias, valores básicos e fundamentais que provoquem a reflexão e auxiliem os processos de mudanças de atitudes e comportamentos nos colaboradores que, por ventura, não estejam integrados ao espírito de equipe e focados no negócio da organização. Além disso, o programa visa ainda estimular o entrosamento, a união, a liderança, a colaboração e a criatividade, bem como possibilitar momentos de lazer no ambiente de trabalho.
O Programa Oficina da Representação foi instituído inicialmente na planta do Rio de Janeiro, onde passou a abordar de forma divertida e de fácil assimilação assuntos que precisavam ser disseminados na organização como, por exemplo, qualidade e segurança no trabalho. Hoje, a iniciativa foi estendida a outras unidades.
Os integrantes do Oficina da Representação realizam reuniões semanais, com aproximadamente uma hora de duração, para desenvolvimento de temas e ensaios. Escolhidas as temáticas que precisam ser trabalhadas, essas são transformadas em peças onde os colaboradores tornam-se os protagonistas.
“Nessa fase, a área de RH participa de forma efetiva, orientado e avaliando o trabalho para que o texto, que muitas vezes cita pessoas e atividades, não crie insatisfações”, afirma Jorge Gomes, gerente de RH.
Segundo Jorge Gomes, ao participar de cada uma das etapas do Programa Oficina da Representação, o colaborador desenvolve uma série de competências como espírito de equipe, relacionamento interpessoal, criatividade, disciplina, além hábito de ler e de se concentrar. Tudo isso, acaba refletindo no alívio do estresse enfrentado pelas pessoas no dia-a-dia. Os resultados do programa não beneficiam apenas os profissionais que estão diretamente envolvidos com as peças teatrais. Na prática, a Apolo identificou que depois da implantação da iniciativa, ocorreram benefícios diretos como desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, melhoria na comunicação e mudanças de atitudes. Ocorreram ainda melhorias indiretas como, por exemplo, motivação, empatia, descoberta de novos talentos, principalmente de instrutores internos e líderes natos.
Como tudo o que é novo gera certo desconforto para as pessoas, o Oficina da Representação não foi exceção. Contudo, não gerou resistência dos funcionários. No início, os colaboradores tinham receio de interpretarem, de se tornarem atores diante dos colegas de trabalho e ficavam envergonhados. Muitos desistiram de participarem das peças. Estrategicamente, a área de RH reuniu um grupo de profissionais que aceitou o desafio e após algumas reuniões foram definidos o primeiro tema e data para a primeira apresentação. Foram colocados nos quadros de avisos da empresas convites para os colaboradores que tivessem interesse em trabalhar em teatro. A peça foi um sucesso e a partir de então, vários profissionais inscreveram-se para participar do programa.
“Através de iniciativas como essa, você consegue atingir, interagir com todos os colaboradores, dissemina a cultura, derruba muros invisíveis, divulga estrategicamente informações que precisam chegar ao colaborador”, menciona o gerente de RH, ao acrescentar que o trabalhador motivado e satisfeito retorna qualidade e produtividade para a organização. Por fim, Jorge Gomes destaca que programas dessa natureza geram resultados de fato, uma vez que o colaborador sente-se valorizado e estimulado, pois percebe que tudo o que está no palco foi preparado especialmente para ele.”
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